Lees hier onze blogs

We komen maandelijks tal van vraagstukken tegen in organisaties. Koploper dit jaar: hoe kunnen we effectiever vergaderen? Om je alvast op weg te helpen, hier vier tips voor anders en effectiever vergaderen! Verander de setting, leg de parels op Funda even opzij, verander de laatste 15 minuten en werk aan openheid. Check de tips hier!

‘Je moet niet zo pushen!’ Herkenbare zin? Jouw manager of jijzelf misschien wil iets gedaan hebben. Of het nu op het werk is of misschien thuis met je kinderen. Doe dit! Dit moet af over een uur! Zorg ervoor. Pushen, pushen, pushen. Maar soms is het handig om het net even anders aan te pakken in gesprekken.



Ons brein is een schat die we nog lang niet hebben ontdekt. Dagelijks zijn onderzoekers bezig om de wegen en verbindingen in onze hersenen te onderzoeken. Het is ons grootste onderscheidend vermogen ten opzicht van computers. In plaats van 1-tjes en 0-en ziet ons brein woorden, beelden, plaatjes. Die kracht helpt ons associëren in creatief denken.

Aannames. Ieder mens maakt bewust en onbewust aannames. Elke dag weer, meerdere keren. Hoe vaak hoor jij je collega of je partner niet zeggen: ‘Oh, ik dacht dat…’ of ‘Ik wilde het voor je oplossen…’ Ontmoet daarom ANNA: Altijd Navragen Nooit Aannemen!


“Willen jullie deze sessie begeleiden? Want de mensen moeten meer met elkaar samenwerken!” We krijgen met Start2Create dikwijls de vraag. Bij het uitvragen wordt het interessant. Ons eerste vragenvuur in de intake zet vaak al aan het denken. Soms leidt het tot een tof proces, waar een gedragen groeiplan uit komt. Of de dynamiek en verbinding tussen stakeholders ontstaat in grotere getale tijdens een Omgekeerd Congres.

‘Je hebt geen hal meer. Wat doe je dan als trainer met je sport?’ ‘Dan hebben we geen training, wat dan kan alleen in de hal.’ Het is een van onze favoriete voorbeelden in sessies. Want er al natuurlijk altijd een manier om training te geven. Net zoals je een sport ook anders kunt doen en nieuwe spelvormen kunt bedenken. Laat je verrassen door de ideeën van jongeren, kinderen en ouderen.

‘We trainen het brein van de jeugdspelers. Dat doen we bewust niet met de profspelers van FC Kopenhagen, want dat gaat ten koste van hun spel.’ Aan het woord is Jes Buster Madsen. Hij staat aan het hoofd van de research & development afdeling van FC Kopenhagen. Sinds een paar jaar zijn ze bezig met data en neurowetenschappen in het voetbal.

‘Ze vonden de sessie superleuk, maar ik merk langzaam dat de ‘Ja, maar…’ weer terugkeert in de groep. Hoe kan dat?’ Menig manager of deelnemer aan een sessie of opleiding stelt ons deze vraag. Gedragsverandering of cultuurverandering binnen een team of organisatie kost tijd. Het brein heeft tijd nodig om getraind te worden. En als je je hersenen niet traint, verandert er niets.

Goede voornemens, we hebben ze allemaal. Maar waarom lijken ze vaak te verdampen in de dagelijkse drukte? Ontdek hier hoe je die goede intenties wèl levendig houdt en komend jaar vooral start met denken in ‘Ja, EN’ hoe kan het wel?