Wat is creatief leiderschap?

In deze snel veranderende wereld is creatief leiderschap een belangrijke competentie. Dat begint bij het stimuleren van innovatief denken. Bij jezelf en bij anderen. Toch worstelen veel leidinggevenden en hun teams met het loslaten van oude patronen of de vaste kaders.

Creatief leiderschap zien we bij Start2Create als:

Een cultuur faciliteren van openheid en creativiteit;
Herkennen wat verschillende denkstijlen nodig hebben in interactie en hierin kunnen schakelen;
Durven te breken met oude patronen;
Innovatie stimuleren
Experimenteren en pilots stimuleren, leren van fouten en successen vieren;
Ophalen bij nieuwe medewerkers waar ze zich over verwonderen, in plaats van dit opzij te schuiven;
Herkennen wat de context van jou nodig heeft, in plaats van een stijl uit te gaan die voor jou comfortabel is;
Kennis van je brein en eigen coping mechanismen.

Wat hindert creatief leiderschap?

Ideeën te vaak zelf aanleveren;
Kaders te strak dichttimmeren;
Meteen antwoorden geven, in plaats van vragen stellen;
Fouten in teams benadrukken, in plaats van ze te zien als waardevolle informatie;
Van overleg naar overleg hobbelen;
Zien dat overleggen korter, effectiever en leuker kunnen, maar hier niets aan veranderen;
Geen duidelijk overkoepelend doel en waarom.

Wat doet een creatief leider?

keuzes maken, maar die ruimte vrij laten in hoe mensen die invullen;
echt luisteren, ook naar ideeën die nog ruw of wat rommelig zijn;
niet meteen gefrustreerd raken als iets mislukt in een team;
tijd en middelen geven, zodat mensen kunnen nadenken en proberen;
nee durven te zeggen tegen druk van buiten / van bovenaf, als dit de creativiteit indamt.

Meer creativiteit door meer ‘Ja, EN’

Creatief leiderschap betekent daarom ook vertrouwen geven aan je team en ruimte maken voor nieuwe ideeën. Dat betekent ook: niet te snel oordelen of ideeën afschieten.

Start2Create begeleidt sessies waarbij een van de uitgangspunten is: oordeel uitstellen tot na het ophalen van alle uitkomsten. Op de Rode Kaart vind je de meest gehoorde uitspraken die creativiteit belemmeren.

Kortom: denken en praten in ‘Ja, EN…’ stimuleren. Dat levert al direct meer denken in mogelijkheden op. Bovendien laat je een ander gevoel achter in een gesprek of overleg.

Download de Rode Kaart

Creatief leiderschap en ons brein

Hoe kon Steve Jobs van te voren bewijzen dat de iPhone een succes zou worden? Niet. En intussen vlogen bij Kodak en Nokia het bewijs om de oren dat ze door de tijd ingehaald zouden worden. Anders gesteld: Waarom houden we toch zo vast aan het bekende?

Ons brein is van nature lui, volgens veel psychologen. Het zoekt naar patronen, voorspelbaarheid en veiligheid om energie te besparen. Dit resulteert in automatismen en verklaart waarom verandering zo lastig is: nieuwe (denk)patronen vragen letterlijk meer inspanning.

Toch is creativiteit, net als creatief leiderschap, een vaardigheid die te trainen is. Creatieve leiders zijn nieuwsgierig, lezen breed, laten zich inspireren door andere industrieën en blijven altijd openstaan voor verandering.

Vraag niet direct om een waterdicht plan, maar moedig experimenten aan en mislukkingen als leerervaringen vieren.

Begeleiding of training aanvragen?

Laat het ons hieronder weten. Dan neemt een van de trainers contact met je op!

Kyra van Leeuwen

Speelde als golfster op de Europese Tour. Studeerde af in organisatiesociologie. Maakte al vroeg kennis met ondernemen en het trainersvak. Fetish voor verbale en non-verbale communicatie.

Etienne Verhoeff

Sportjournalist van huis uit, met een bak aan ervaring als presentator op radio en televisie. Etienne is een echte ondernemer. Maakt ook zo’n 400 podcasts per jaar.