Incompany trainingen

Zoek je oplossingen voor een uitdaging waar je tegenaan loopt?
Staan je collega’s niet op dezelfde lijn of is het wel eens moeilijk iemand mee te krijgen?
Of ben je op zoek naar input voor een visie of beleid?

Wat het vraagstuk of doel ook is, Start2Create laat je anders denken. Met je team, met meerdere afdelingen, of met de hele organisatie. In een incompany training of traject stap je uit je vaste denkpatronen en kom je met elkaar tot nieuwe inzichten, oplossingen en plannen. Op een andere manier dan je normaal zou doen.

Daarnaast is creatief denken meer dan alleen ideeën ontwikkelen en nieuwe plannen maken. Het is ook (anders) met elkaar naar de toekomst kijken. Of naar werkprocessen. Het is anders beslissingen maken. Anders samenwerken. Een andere mindset ontwikkelen.

Aanpak

Enerzijds zetten we in incompany sessies in op het begeleiden naar uitkomsten. Om een aantal voorbeelden te noemen:

• Tot oplossingen komen voor alledaagse vraagstukken en problemen
• Gezamenlijk toekomstvisie ontwikkelen
• Inhoud van beleidsplannen bepalen
• Vernieuwing in samenwerkingen (intern of extern)
• Werken aan draagvlak en anders omgaan met weerstand
• De inhoud voor een aanbesteding bepalen
• Elkaar beter leren kennen als team

Je kan ook een volgende stap maken. Dat je als organisatie de creatief denken tools zelf leert inzetten. Want er zullen altijd vraagtukken en uitdagingen spelen. En hoe mooi is het als je dit zelf kan oppakken en het anders denken in je meetings en bijeenkomsten kan inzetten. Het ervaren van de tools is anders dan het leren. Daarom zit zo’n incompany training er wat anders uit:

• Je leert de stappen van de tools
• Je leert de valkuilen van de tools
• Je komt als deelnemer voor de groep te staan om een tool te begeleiden en je ontvangt feedback
• Je leert de tools aan de hand van vraagstukken uit de praktijk

In een training van 2 of 3 dagen leg je de basis om anders denken in de eigen organisatie – en zelfs met externen – in te zetten. 

Casus

Met creatief denken halen we denkwijze van deelnemers overhoop, alsook hoe je tot uitkomsten komt. Ook kan het zo zijn dat wij het programma – dat je van te voren bedacht had – wat overhoop halen. Zoals we deden bij Actos Groep.

We begeleidden hen in het bepalen van kernwaarden met de belangrijkste stakeholders en we begeleidden een sessie met 60 mensen over de groei van het bedrijf. Tegelijkertijd zijn er een aantal professionals die de opleiding creatief denken hebben gevolgd bij ons, zodat zij ook zelf de methodieken kunnen inzetten in de organisatie. Tijdens meetings. Bijeenkomsten. Presentaties. En ook online. 

Bekijk een van de sessies in de video hieronder.

Praktisch

In het intake gesprek bespreken we de vraagstukken en de doelen. En daarmee ook de duur van de training, of het aantal sessies.

In een incompany training werken we het liefst met een minimaal aantal deelnemers van 6. Het maximum ligt rond de 15.

Interesse in de open opleiding van drie dagen? Kijk hier voor de data van onze open Academies.

Wil je een keer kennis maken, heb je vragen of wil je een incompany training aanvragen? Neem dan contact op met Kyra: [email protected] / 06 19 83 62 63.

Of vul het formulier hieronder in.