Creatief denken: technieken, voorbeelden en training

Veel organisaties staan voor complexe vraagstukken, maar de weg naar de oplossing is vaak een herhaling van zetten: eindeloos vergaderen, vastbijten in analyses en het schrijven van dikke plannen.

Kortom, je blijft vissen in dezelfde vijver van bekende ideeën. Organisaties die vastlopen, doen vaak meer van hetzelfde:

• “Zo doen we het hier nu eenmaal” (De kracht van de gewoonte)
• Ideeën sneuvelen voortijdig in de vergaderhamer (De angst voor fouten)
• Innovatie blijft een abstract plan op de plank (Het gebrek aan executiekracht)

Creatief denken doorbreekt deze patronen. Het vervangt de “Ja, maar” door een “Ja, en!?”-mentaliteit. Dat zorgt voor betere samenwerking én voor oplossingen die daadwerkelijk de eindstreep halen. Ben jij er klaar voor out of the box denken?

“Er is een reden waarom de achteruitkijkspiegel kleiner is dan de voorruit: waar je naartoe gaat is veel belangrijker dan waar je vandaan komt.”

Creatief denken is het vermogen om vaste denkpatronen los te laten en nieuwe invalshoeken, ideeën en oplossingen te ontwikkelen. Met creatieve denktechnieken leer je anders kijken naar vraagstukken en sneller tot vernieuwende oplossingen te komen.

Wij geloven dat creativiteit en beweging niet ontstaat op papier, maar in de actie. Start2Create helpt organisaties om het vertrouwde pad te verlaten. We ruilen de droge theorie in voor interactieve werkvormen en creatieve tools die direct impact maken.

Met onze aanpak komen mensen fysiek en mentaal in beweging. Binnen enkele uren transformeren we de groepsdynamiek naar een hechte groep. Er ontstaat frisse energie, een diepere onderlinge verbinding en een stroom aan concrete ideeën die we meteen in concept plaatsen.

Redenen om creatief denken in te zetten zijn:

Creatief denken voor innovatie

Nieuwe concepten, nieuw aanbod of op andere manieren zichtbaar zijn als organisatie is misschien het eerste waar je aan denkt. Innovatie kan ook zijn andere manieren van vergaderen, onboarding of het ontwikkelen van medewerkers. Met divergeren en convergeren ontwikkel je meerdere concepten die je direct kunt testen.

Creatief denken bij strategie

Een managementteam zat vast in dezelfde discussie over groei. Met creatieve denktechnieken ontstaan binnen één sessie soms wel vijf nieuwe strategische richtingen. Je ontdekt blinde vlekken. Komt tot invalshoeken waar je niet eerder aan had gedacht. Ook krijgen ideeën die voorheen afgeschoten zijn ineens weer een kans. Je kan de creatief denken technieken, mits goed begeleid en uitgekozen, ook goed benutten om het grote, gedurfde doel te formuleren. Zo wordt strategie niet een moetje en twee saaie heidagen, maar echt effectief en met een sterkere groepscommunicatie.

Creatief denken in teamontwikkeling

Teams blijven geregeld terugvallen in dezelfde manier van overleggen. Twee dezelfde mensen aan het woord, de stilleren blijven stil. Ideeën worden eerder van tafel geveegd met mitsen en maren, dan omarmd. Door anders naar teamontwikkeling en onderlinge samenwerking te kijken kom je met creatief denken tot nieuwe teamafspraken en meer eigenaarschap.

Creatief denken voor brainstorms

Bij veel brainstorms is het bedenken leuk, maar de vraag is of je echt tot uitkomsten bent gekomen waar je anders met elkaar niet aan had gedacht. Ook is de vraag: wat heb je nu concreet na 1 uur? Kun je echt ervan op aan dat de mensen direct tot actie overgaan, of blijkt over twee weken dat het vooral bij voornemens is gebleven? De creatief denken technieken in onze sessies, in combinatie met de stijl van aansturen, zorgt voor een sterk gevoel van eigenaarschap. Zo ga je in een brainstorm van bedenken naar doen.

7 creatief denken technieken

1. Ja, EN…

Bouw voort op ideeën in plaats van ze direct te beoordelen. Schrap het woord ‘maar’ in elk overleg, gesprek of mailing. Start2Create is inmiddels aan de 12e druk van de Rode Kaart. Dat is je stok achter de deur

2. De vraag omdraaien

Draai de vraag volledig om. In plaats van: Hoe vinden we nieuwe klanten? wordt de vraag: ‘Hoe jagen we al onze klanten weg?’ Dit is een specifieke vorm van creatief denken. Het is niet bedoeld om nieuwe ideeën te ontwikkelen. Het is bedoeld blinde vlekken en valkuilen op te sporen.

3. Schrap geeltjes plakken, gebruik grote vellen

Geeltjes zijn niet leesbaar voor de hele groep. Ook raak je beperkt in vrij associëren, want het kleine vakje beperkt ook je denkruimte. Grote vellen leveren bij het presenteren ook meer betrokkenheid op bij ander mans ideeën.

4. Associatief denken

Gebruik een willekeurige krantenkop als inspiratiebron. Wat zou hier gebeurd kunnen zijn? Dit is dé manier om je creatieve brein te trainen en om oordelen uit te stellen. Op de gekke verklaringen die bedacht zijn kan je ook weer associëren en toewerken naar nieuwe concepten of oplossingen.

5. Absurd denken

Blaas elke oplossing op tot buitengewone proporties. Vergeet tijd en geld. Hoe absurdistischer het idee, hoe beter. Daarna ga je pas de ideeën kleiner maken en keuzes maken.

6. Denkstijlen uitwisselen

Zoek juist de collega op met een tegenovergestelde denkstijl. In plaats van over elkaar heen te buitelen met ergernissen, gebruik je de gedachten, woorden en de zinnen van de ander om tot nieuwe inzichten te komen.

7. Convergeren

Convergeren is niet klakkeloos meningen uitdelen of kritisch zijn op plannen. De grootste uitdaging is ook hier in ‘Ja, EN’ te blijven denken. Keuzes maken en creatief blijven vraagt andere werkvormen, lef en leiderschap dat stimuleert te experimenteren met nieuw bedachte concepten.

Waarom creatief denken werkt

Creatief denken helpt teams om vaste patronen te doorbreken. Door het oordeel tijdelijk uit te stellen ontstaat ruimte voor meer invalshoeken, betere samenwerking en hogere betrokkenheid. Organisaties gebruiken creatieve denkmethodieken voor innovatie, strategieontwikkeling, teamontwikkeling en probleemoplossing.

Start2Create heeft 40+ methodieken die afgeleid zijn uit de creatief denken methodiek. Elke werkvorm duurt tussen de 10 en 30 minuten en levert een bak aan uitkomsten op. Hierna laten we de mensen geregeld stemmen met stickers of ons nepgeld. Zo heb je al de eerste schifting gemaakt en kun je concepten doorontwikkelen, of verzamelen om de rode draad voor je strategie te bepalen.

In onze sessies leren teams en leiders hoe ze creativiteit kunnen inzetten voor echte organisatievraagstukken.
Samen gaan ze aan de slag en komen ze tot (unieke) oplossingen. Niet direct van probleem naar oplossing, maar via een van de vele tools. We hebben innovatietools, spiegeltools, communicatietools en veel meer.

Daarmee bereik je het volgende:

• Vraagstukken op een andere manier bekijken
• Brainstormen zonder oordeel
• Ideeën ontwikkelen én concretiseren
• Groepen laten meedenken en eigenaarschap creëren
• Creativiteit inzetten voor strategie, samenwerking en innovatie

Niet door te luisteren, door te doen.

Creatief denken in je organisatie brengen, hoe doe je dat?

• Zelf je creatieve vaardigheden ontwikkelen – Creatief denken in 3 dagen
• Innovatief denken voor teams – Heractiveer je creativiteit
• Teamontwikkeling met hulp van creatief denken – Doorbreek de Teamroutine
• Opleiding Facilitator – Als Doorbraak Facilitator weet je de grotere vraagstukken en strategie beet te pakken door mensen anders te laten denken.