Een standaard sessie die we begeleiden bestaat uit maximaal 25 deelnemers. Zijn het er meer, dan zetten we extra facilitators in. We werken met 2 facilitators per groep om zo optimaal te begeleiden.
Koersplan in het Onderwijs
Bij Start2Create geloven we dat een sterk koersplan in het onderwijs niet begint met vergaderen, maar met anders kijken. Naar je organisatie. Naar je mensen. Als je hen vrijuit laat denken, ontstaat er energie om te bewegen.
Koersplan in het onderwijs
Onderwijsorganisaties staan continu onder druk. Nieuwe verwachtingen, personeelstekorten, veranderende doelgroepen, maatschappelijke vraagstukken en een constante stroom aan veranderingen vragen om richting. Tegelijkertijd wil je geen dik beleidsdocument dat in een la belandt, maar een koersplan dat leeft.
Een koersplan moet niet alleen slim klinken op papier. Het is je kans om mensen erin meenemen. Scholen in hun eigen plannen ook activeren. Keuzes versimpelen. Focus vinden in een wereld vol dingen die ‘moeten’.
Daarom ontwikkelen wij koersplannen voor onderwijsorganisaties op een manier die creatief, interactief en strategisch tegelijk is.
Onze aanpak
Geen eindeloze sessies. Geen wollige strategie-taal. Geen rapporten van honderd pagina’s.
Wel scherpe vragen, creatieve werkvormen en concrete keuzes.
Tijdens onze strategie- en doorbraaksessies brengen we medewerkers, intern begeleiders, bestuurders, ouders, partners en natuurlijk leerlingen samen, om te ontdekken:
- Waar staan we écht voor?
- Wat moet blijven?
- Wat moet anders?
- Welke keuzes maken het verschil?
- Hoe zorgen we voor vernieuwing?
We combineren strategisch denken met creatieve methodieken waardoor nieuwe inzichten sneller ontstaan. Dat levert niet alleen betere gesprekken op, maar ook meer draagvlak. Dit zorgt voor:
- Heldere koers en focus
- Meer eigenaarschap binnen teams
- Betere samenwerking
- Concrete strategische keuzes
- Energie en beweging
- Een verhaal dat blijft hangen
Van basisschool tot mbo-instelling. Van samenwerkingsverband tot onderwijsorganisatie. We helpen organisaties om complexe vraagstukken terug te brengen naar duidelijke richting.
Case: Koersplan voor Stichting Meerderweert
Voor Stichting Meerderweert begeleidden we 6 sessies om input op te halen voor het koersplan. Leerkrachten van 7 basisscholen kwamen samen in verschillende groepen: de medewerkers zelf, externe stakeholders en… natuurlijk de basisschool leerlingen zelf.
De tools zetten aan tot anders denken, wat leidde tot oplossingen uit onverwachte hoek. Het gaf ook input voor strategie en lange termijn visie. Vanuit daar kon de stichting de plannen schrijven.
Case: Koersplan met 250+ medewerkers
Voor een andere stichting in het land trommelden we nog meer facilitators op. De stichting begon eerst tezamen met alle medewerkers in het theater voor een opening. Daarna gingen ze uiteen in 6 sessies parallel, op 6 plekken door de stad.
Leerkrachten, directeuren, intern begeleiders, conciërges en externen: steeds met enkele scholen gemixt. Zo kon je in de breedste zin meedenken met kansen voor de scholen op de lange termijn, en kon je specifiek ingaan op de eigen school.
Case: Meerjarenplan ROC
Hoe zorg je ervoor dat de docenten en medewerkers uit verschillende teams zowel hun input leveren, zonder te vervallen in ellenlange overleggen? Bij een ROC begeleidden we 7 sessies: eerst per onderwijsteam, daarna met de vertegenwoordigers per team.
Samen nadenken over de toekomst van het onderwijs, terwijl je meteen praktische ideeën bedenkt waar je de volgende dag al mee kan testen. Niet ingewikkeld, maar simpel. Veel #oja en #jaEN momenten en bovenal teambuilding en zelf aan de slag kunnen.
Meer weten over een opzet die bij jullie past?
Kyra van Leeuwen
Co-Founder/Owner