
Gesprekken voeren is één. Met groepen doorbreek je pas echt de vaste denkpatronen.
Start2Create past o.a. de creatief denken methodiek toe, alsook strategische tools die anders aan het denken zetten.

Grote stichting, veel medewerkers? Meerdere sessies na elkaar of parallel ook mogelijk.


Met zo’n 100 medewerkers van een basisschoolstichting haalden we in één middag de laatste input op voor het koersplan.
Met een andere basisschoolstichting hielpen we een koersplan te maken vanaf scratch. Dat deden we met 250 medewerkers en nog zo’n 100 anderen (leerlingen, staf en externe stakeholders).

Met 110 medewerkers van zes onderwijsteams begeleidde Start2Create een ROC naar een meerjarenplan. Dit deden we in 7 sessies met diverse creatieve werkvormen.
Van kernwaarden en focus voor de komende jaren tot aan scherpe, concrete uitkomsten om met elk onderwijsteam meteen mee aan de slag te gaan.
In het koersplan staan o.a. de missie en visie en de focuspunten waar de komende jaren aan gewerkt gaat worden. In een koersplan bepaal je ook je gezamenlijke ambities en strategische doelstellingen. Je SWOT analyse is hierin onmisbaar.
Het vaakst gehoord:
Rode Kaart - Algemeen ‘Ja, maar…’, ‘Dat kan niet’, ‘Dat hebben we al eens geprobeerd!’. Herkenbare uitspraken? Een oordeel hebben we allemaal. Door je oordeel toch uit te stellen, breekt de weg naar creativiteit makkelijker open. Van 'Ja, maar...' naar 'Ja, EN!'
Laat hieronder je vraag achter, of mail direct met Kyra of Etienne (info@start2create.nl)