En dan net even op een andere manier. Uit de geijkte denkpaden. Met elkaar de uitkomsten bedenken. Verrassend, vlot en interactief. Met een lach, wat de uitdagingen ook zijn.
Heidagen met MT of hele teams;
Jaarplannen;
Meerjarenplannen & koersplannen.
Vanaf 1 dag (of 2 dagdelen) leg je een basis.
Vaak werken we met meerdere dagdelen.
Waar je bij de invulling o.a. aan kan denken:
Vraagstukken op een andere manier benaderen & nieuwe invalshoeken bedenken;
Concrete oplossingen of concepten ontwikkelen met elkaar;
Grote gedurfde doel bepalen (BHAG);
Kernwaarden, SWOT en kwartaalthema’s.
Altijd met een flinke aanzet tot anders denken en een glimlach. Met elkaar bedacht.
Wij helpen leidinggevenden en teams met keuzes maken en koers bepalen. Met lef. Durven ontdekken wat werkt.
In deze strategie sessies zetten we aan tot denken in kansen, op een andere manier dan je verwacht.
We hebben hele waardevolle strategische sessies gehad waarover met veel enthousiasme wordt gesproken. Collega's vonden het echt interessant en waren ook enorm te spreken over de opzet en werkvormen, dus dank daarvoor!
De diverse werkvormen uit de creatief denken methodiek helpen me om op een andere manier over dingen na te denken. Vooral positiever. Je maakt van problemen eigenlijk kansen.
Het was eerst wel een stap om het zelf te gaan begeleiden in mijn organisatie, maar het bleek uiteindelijk veel minder spannend dan ik had verwacht.
Twee heel effectieve en leuke dagen. We hadden flink uitdagende vraagstukken en konden door de creatief denken methodiek daar op een heel andere manier naar kijken. We kwamen tot oplossingen, innovatieve concepten, andere verdienmodellen.
De eerste dagen hebben we veel zelf geoefend met de tools (als begeleider), dat was heel zinvol en gaf goede ideeën hoe dit 'in het echt' vorm te geven. Een aantal tools heb ik direct al in de praktijk gebruikt bij verschillende doelgroepen en deze werden heel goed en enthousiast ontvangen. Mijn bijeenkomsten zijn echt 'opgeleukt' door de inzet van deze tools en de opbrengsten zijn waardevol.
Heel interactief, aanzetten tot andere verbindingen in je hoofd en daardoor echt andere uitkomsten!
0105
Een eerste dag is inspireren. De breinen losweken en de creatieve bandbreedte vergroten. Je doet op inhoud een hoop nieuwe invalshoeken en concrete uitkomsten op. Ook ontdek je waar de valkuilen en verbeterpunten liggen.Ze zijn vaak al de basis van je strategie.
Een tweede dag biedt je gelegenheid andere vraagstukken met elkaar aan te vliegen, een intern plan te maken en de focus te bepalen met bijvoorbeeld een BHAG
Meerjarenplannen of koersplannen zijn vaak makkelijk geschreven, maar blijven vaak vaag. Algemene begrippen en wollige zinnen maken nog niet alles duidelijk voor de medewerkers.
De denkkracht en de oplossingen liggen vaak door de hele organisatie. Of bij samenwerkingspartners. Bij Start2Create dagen we je uit nog een stap verder te denken: in diverse groepen input ophalen.
Niet direct blind staren op KPI’s, maar juist die frisse blik op een of twee jaar verder. Wat ga je wel en niet doen als team? Hoe kun je samen werken aan de uitdagingen?
Een duidelijk en soms gedurfd doel voor het jaar verbindt en helpt de neuzen dezelfde kant op te krijgen. Met ons blijf je uit containerbegrippen en te vage plannen. We helpen alles naar de dag van morgen te vertalen, zodat iedereen direct aan de slag kan.
De trainers
Etienne Verhoeff
Sportjournalist van huis uit, met een bak aan ervaring als presentator op radio en televisie. Etienne is een echte ondernemer. Maakt ook zo’n 400 podcasts per jaar.
Speelde als golfster op de Europese Tour. Studeerde af in organisatiesociologie. Maakte al vroeg kennis met ondernemen en het trainersvak. Fetish voor verbale en non-verbale communicatie.
We kunnen niet toveren. In een halve dag zorgen we voor verbinding, plezier, nieuwe invalshoeken en de eerste ideeën met de deelnemers. Wil je een jaarplan uitrollen of een strategie ontwikkelen dan raden we je aan om tenminste 1 hele dag te reserveren. Al kun je het beste uit gaan van 2 dagen. De meeste groepen hebben follow-up sessies nodig. Dit kan je zelf organiseren, of ons laten begeleiden.
Leiderschap kun je benaderen vanuit modellen en staren naar de zee, of je bekijkt het vanuit de context en wat mensen echt nodig hebben. Bij ons leer je je eigen brein en dat van anderen beter kennen. Een model is nooit leidend bij ons, wel wat en hoe je oefent. Korte en interactieve oefeningen die vaak verrassend zijn. Denkpatronen doorbreken. Nieuwe gewoontes leer je niet uit een boekje, maar door te doen. Concreet, direct en na elke dag meteen toe te passen.
Aan het begin van de sessie leggen we de aanpak uit en dan delen we ook de Rode Kaart uit. Een leuke stok achter de deur om in de sessie je oordelen uit te stellen en nieuwe invalshoeken te kunnen bedenken.
Een standaard sessie die we begeleiden bestaat uit maximaal 25 deelnemers. Zijn het er meer, dan zetten we extra facilitators in. We werken met 2 facilitators per groep om zo optimaal te begeleiden.