Strategische sessies die alle mensen actief laten meedenken én meedoen
We spreken niet van zomaar een heidag of strategie sessie. Wel van Doorbraakdagen. Ieders brein wordt in uitgedaagd en je toekomstgericht denken een stuk flink opgerekt.
Je gaat van plannen bespreken op de bekende manier naar ideeën die blijven hangen. Het wordt een dynamiek waarin de stille mensen je gaan verbazen, waar de vaste denkers creatief uit de hoek kunnen komen en waar je samen bouwt aan richting, energie en eigenaarschap.
Onbewuste patronen herkennen en uit de geijkte denkpaden stappen;
Verrassend, vlot en interactief: de uitkomsten bedenk je met elkaar;
Van praten over plannen ga je naar ideeën die blijven hangen;
Met een lach, wat de uitdagingen ook zijn.
We hebben hele waardevolle strategische sessies gehad waarover met veel enthousiasme wordt gesproken. Collega's vonden het echt interessant en waren ook enorm te spreken over de opzet en werkvormen, dus dank daarvoor!
De diverse werkvormen uit de creatief denken methodiek helpen me om op een andere manier over dingen na te denken. Vooral positiever. Je maakt van problemen eigenlijk kansen.
Het was eerst wel een stap om het zelf te gaan begeleiden in mijn organisatie, maar het bleek uiteindelijk veel minder spannend dan ik had verwacht.
Twee heel effectieve en leuke dagen. We hadden flink uitdagende vraagstukken en konden door de creatief denken methodiek daar op een heel andere manier naar kijken. We kwamen tot oplossingen, innovatieve concepten, andere verdienmodellen.
De eerste dagen hebben we veel zelf geoefend met de tools (als begeleider), dat was heel zinvol en gaf goede ideeën hoe dit 'in het echt' vorm te geven. Een aantal tools heb ik direct al in de praktijk gebruikt bij verschillende doelgroepen en deze werden heel goed en enthousiast ontvangen. Mijn bijeenkomsten zijn echt 'opgeleukt' door de inzet van deze tools en de opbrengsten zijn waardevol.
Heel interactief, aanzetten tot andere verbindingen in je hoofd en daardoor echt andere uitkomsten!
0105
Hoe ziet het er ongeveer uit?
Doorbreken van vaste denkpatronen;
Vraagstukken op een andere manier benaderen;
Concrete oplossingen & vernieuwende concepten ontwikkelen met elkaar.
Anders kijken naar de toekomst;
Uit onverwachte hoek een SWOT-analyse maken;
Weten waar de kans op slaapstand zit en hoe je hier uit kunt breken.
Grote gedurfde doel bepalen: de BHAG, oftewel de Big Hairy, Audacious Goal;
Missie en Visie anders benaderen;
Strategie bepalen die onder druk kan standhouden.
Keuzes maken in alles wat bedacht is;
Uitkomsten vertalen naar kwartaalthema’s;
Doorvertaling naar de rest van de organisatie;
Hoe het plan voor jouw organisatie kan leven.
De trainers
Etienne Verhoeff
Sportjournalist van huis uit, met een bak aan ervaring als presentator op radio en televisie. Etienne is een echte ondernemer. Maakt ook zo’n 400 podcasts per jaar.
Speelde als golfster op de Europese Tour. Studeerde af in organisatiesociologie. Maakte al vroeg kennis met ondernemen en het trainersvak. Fetish voor verbale en non-verbale communicatie.
We kunnen niet toveren. In een halve dag zorgen we voor verbinding, plezier, nieuwe invalshoeken en de eerste ideeën met de deelnemers. Wil je een jaarplan uitrollen of een strategie ontwikkelen dan raden we je aan om tenminste 1 hele dag te reserveren. Al kun je het beste uit gaan van 2 dagen. De meeste groepen hebben follow-up sessies nodig. Dit kan je zelf organiseren, of ons laten begeleiden.
Leiderschap kun je benaderen vanuit modellen en staren naar de zee, of je bekijkt het vanuit de context en wat mensen echt nodig hebben. Bij ons leer je je eigen brein en dat van anderen beter kennen. Een model is nooit leidend bij ons, wel wat en hoe je oefent. Korte en interactieve oefeningen die vaak verrassend zijn. Denkpatronen doorbreken. Nieuwe gewoontes leer je niet uit een boekje, maar door te doen. Concreet, direct en na elke dag meteen toe te passen.
Aan het begin van de sessie leggen we de aanpak uit en dan delen we ook de Rode Kaart uit. Een leuke stok achter de deur om in de sessie je oordelen uit te stellen en nieuwe invalshoeken te kunnen bedenken.
Een standaard sessie die we begeleiden bestaat uit maximaal 25 deelnemers. Zijn het er meer, dan zetten we extra facilitators in. We werken met 2 facilitators per groep om zo optimaal te begeleiden.