Onze aanpak

We deden een themasessie met alle basisschooldirecteuren uit de gemeente. Het thema was dynamische schooldag. Maar ook deed ik inspiratie op voor ons volgende koersplan, op meerdere gebieden. Je blik verandert er echt door!

Vóór deze training dacht ik binnen de lijntjes om het maar zo te zeggen. Nu kan ik veel breder denken, en anders. :)

Ik zat naar die Rode Kaart te kijken en moest eigenlijk heel hard lachen. Dit waren al mijn meetings van de hele dag. En nu in de sessie met allerlei onderwijspartijen uit de gemeente was het heel bruikbaar om met elkaar juist in kansen te denken!

"Ja maar, is mijn verboden woord/zin geworden. Ik heb geleerd om minder beren op de weg te zien, meer te denken vanuit hetgeen wel kan, en niet vanuit alles wat niet kan. En, out of the box te denken!”

Twee heel effectieve en leuke dagen. We hadden flink uitdagende vraagstukken en konden door de creatief denken methodiek daar op een heel andere manier naar kijken. We kwamen tot oplossingen, innovatieve concepten, andere verdienmodellen.

Vorig jaar was het op de klassieke manier met elkaar om tafel. Nu hadden we onder begeleiding van Start2Create een heel effectieve en leuke tweedaagse voor onze toekomstplannen. Veel nieuwe invalshoeken, samen bedacht en ook blijken we op dezelfde lijn te zitten binnen het MT.

We hielden een strategie dag met een grote vertegenwoordiging van onze 3 scholen. Het ging over kernwaarden en een frisse blik op de toekomst. Tegelijk werd het ook heel praktisch: elkaar beter leren kennen en samen super concrete en direct toepasbare concepten bedenken. Van leerlingen met een lach naar huis, tot aan heldere ideeën om samenwerking tussen scholen te versterken.

We deden met drie directeuren van de stichting mee aan de open opleiding. Al die verschillende vakgebieden in de groep maakte het des te interessanter. Andere sectoren, soms dezelfde uitdagingen. En nou sta ik zelf vaak voor de klas, maar het begeleiden was toch wel even zweten! Hele fijne en leuke manieren om te oefenen tijdens de opleiding. Nu kunnen we dit zelf toepassen op de scholen.

We hebben in 20 minuten nu meerdere oplossingen voor een vraag waar we eerder úren over hebben vergaderd.

Ik vind het een hele prettige manier van kennis opdoen door het feit dat ze het jezelf laten doen en ervaren. Het triggert je brein om creatief bezig te zijn.

Wij organiseerden een tweedaagse heisessie voor het topmanagement. We wilden deze keer een ander soort begeleiding en dat vonden we bij Start2Create. De twee dagen waren verrassend en effectief. Iedereen dacht interactief met elkaars vraagstukken mee. Hele waardevolle opbrengst voor ons meerjarenplan. De flinke aanzet tot anders denken en de lach maakten dat het ook teambuilding was. Hierna gaven we een follow-up aan de uitkomsten van de dag met 40 leidinggevenden, ook weer onder begeleiding door Start2Create.

Ik vond het goed dat het verder ging dan alleen geeltjes plakken! De sessie leidde tot veel concrete concepten.

Ik ken sommige collega's al jaren. En nu heb ik heel andere gesprekken gevoerd. Fijne manier om elkaar beter te leren kennen en te weten wie wat doet. Samen nadenken over de toekomst van de organisatie. En de tijd vloog voorbij!

Een koersplan maken met 250 medewerkers, dat kon door de meerdere deelsessies. Effectief en op een leuke manier input opgehaald, zodat we het plan konden schrijven.

Vanuit heel anders en gedurfd denken bedachten we met ons team een heel tof concept om met onze partners in Rotterdam uit te voeren. Met hen konden we laten zien hoeveel dieren er van een bedreigde soort nog leefden, en dat gekoppeld aan iconische plekken. Dat werd de campagne 'Dichterbij dan Ooit'. Van CS en Ahoy tot aan het Luxor, Sparta en RIF010 deden ze mee.

Ik heb al 100 vrijwilligers kennis laten maken met anders denken. Zo kwamen ze tot andere oplossingen en invalshoeken. Best beoordeelde workshops!

We wilden als gemeente onze stakeholders actief betrekken bij het meerjarenbeleid. Van Vluchtelingenwerk, de bibliotheek en de Kleine Ambassade tot aan Humanitas, de kledingbank en Stroomopwaarts - iedereen was erbij. Oók de ervaringsdeskundigen uit onze stad. In totaal waren er bijna 50 deelnemers. Met z'n allen veel nieuwe inzichten opgedaan en speerpunten kunnen bepalen mèt een concrete invulling. En dat op één avond. Hierna konden we het beleid gaan schrijven.

Er zijn veel ideeën ontstaan. De opbouw van de vraagstellingen is mij vooral bijgebleven. Hoe ik zelf erdoor geactiveerd werd in mijn creativiteit vond ik fijn om te ervaren!