Kleurencommunicatie
Er zijn diverse methodieken om aan de hand van kleuren te kijken naar communicatie. De meest bekende kleuren zijn rood, geel, groen en blauw. Er zijn methodieken die ook kleuren hanteren als oranje, paars en wit.
De kleuren zijn een metafoor en helpen beter de denk- en communicatiestijl van een ander te begrijpen en erop te anticiperen. Elke kleur staat voor bepaalde kenmerken in communicatie.
Start2Create werkt met LIFO®, Life Orientations en met kennis van het brein.
Je bènt niet een kleur, van elke kleur heb je iets. En, we kijken niet alleen naar de valkuilen maar juist naar je kracht en hoe je ondanks onderlinge verschillen die kracht bij elkaar kan herkennen en benutten.

Wat is jouw communicatiestijl?
Of je nu je eigen kleurencommunicatie profiel wel of niet kent, het is wel even handig om te checken of we het over dezelfde kleuren hebben! Dit zijn de betekenissen per kleur.
Wat je van elke kleur hebt, kan ook verschillen per situatie. Of je thuis bent of op werk of vakantie, in de kroeg staat of op het sportveld. Een normale situatie of onder stress. Dus nee, je bent niet in een hokje te duwen. Je bènt niet een kleur, je hebt van alles wat.
Het brein
Bij Start2Create werken we met de kennis van het brein. Zo komen de ‘kleuren’ in onze sessies niet zomaar uit de lucht vallen.
- Rood – handelingsgericht en gaat voor actie;
- Blauw – analytisch en willen begrijpen;
- Geel – verbinding en toenadering zoeken;
- Groen voor aanpassen of meebewegen.
Je amygdala zal in een oncomfortabele of spanningsvolle situatie meer geactiveerd worden. Wat een trigger is verschilt per persoon en vaak ook per context. Je kunt de responsen herkennen aan fight, flight, freeze en fawn. Je hebt overigens van alle stijlen iets.
In de sessies die we begeleiden en in de opleidingen waarin we professionals trainen, ontdek je wat je kunt doen om creatief en oplossingsgericht denken te stimuleren. Juist bij alle verschillende denkstijlen.

“We doen helemaal niéts met kleurencommunicatie!”
Ooit trainden we een groep salesmanagers, die een uitgebreid kleurenprofiel hadden gekregen. Ze wisten precies welk kleurprofiel ze zelf hadden. “Maar gebruiken jullie die kennis over kleurprofielen ook in je werk”, was onze vraag. Veertien vragende blikken kregen we terug. “Nee, ik vergeet uit automatisme mijn communicatiestijl af te stemmen op een ander…” De interactiebehoefte van een ander niet alleen herkennen, maar ook benutten vraagt iets van de reikwijdte van je brein. En het mooie is, het is te trainen.
Kleurentool
Wat is jouw denkstijl? Waar ga jij goed op tijdens een overleg of een vergadering? Wat maakt het bedenken of uitvoeren van nieuwe oplossingen voor jou lastig? Klik hier en ontdek je denkstijl.
Eens trainden we het bestuur van een sportvereniging. Zij waren een fusiebestuur en trokken inmiddels een half jaar met elkaar op. Vlak voor onze training was er echter net iemand uit het bestuur gestapt. Gefrustreerd, boos, zo bleek. En dit tot grote opluchting van de andere bestuurders. “Hij wilde altijd doorpakken, ook als we het nog niet met elkaar eens waren”, vertelde een bestuurslid. “We moeten het toch samen doen en in een goede sfeer?”
De opgestapte persoon bleek het type handelen / actie in zijn profiel te hebben. Dat was niet heel verrassend. Wat wel de eyeopener werd, was hoe te communiceren met deze stijl en hoe je iemand die van doorpakken houd in de kracht kunt zetten. En zo frustraties niet leidend hoeft te laten zijn. Elkaar aanvullen, niet alleen in taken. Ook bij vragen uit de club en bij het nadenken over strategie.
Van je valkuil een kracht maken
De vraag is dus, wat doe je ermee als je kennis hebt van je eigen kleur? En die van een ander? Je kan je eigen valkuilen herkennen èn er iets mee doen.
Een aantal voorbeelden.
- Ben je graag direct? Peil bij hoofdstijl groen en geel eens – met een tempootje lager – wat ze ergens van vinden. Vraag niet meteen om een besluit.
- Herken je veel groen of blauw in jezelf? Kijk dan eens of je je verhaal wat minder compleet kan vertellen. Laat de ander vooral nieuwsgierig worden door details weg te laten.
- Neem je graag ergens de tijd voor? Vraag iemand met meer rood je te helpen met het maken van een keuze.
- Weet je dat je van jezelf niet zo creatief bent, vraag dan iemand met hoofdstijl geel eens om een nieuw concept of oplossing.
- Of barst je juist van de ideeën en loop je leeg op keuzes maken of structuur aanbrengen? Leg je vraag eens neer bij iemand met hoofdstijl blauw. En denk alvast na over die hoe-vraag die je waarschijnlijk krijgt.
Zoek juist een andere denkstijl op
Als er in je team van collega’s iemand uitspringt met een bepaalde kleur, dan kan je er of een discussiepunt van maken, of juist een kracht. Spreek juist over elkaars verschillen.
Soms is het goed om eens te zoeken naar andere types voor je team. En de manier van benaderen daarop aan te passen. Rood is Sjaak Afhaak bij lange, complete vacatureteksten waar een functie ook helemaal is afgekaderd. Geel wil graag persoonlijk benaderd worden. Blauw wil exact weten wat er van hem/haar verwacht wordt.
Kleuren in interactie
Het creatieve proces
Stel, hoofdstijl geel komt met een knetter groots out-of-the-box idee. De kans bestaat dat iemand met hoofdstijl blauw dan roept ‘wat een onzin!’
Stap 1 is het herkennen van de verschillen in elkaars denkstijlen. Daarna is het de kunst elkaar op elkaars kracht in te zetten.
Geel kan goed ideeën spuien en oplossingen aandragen, met oog voor de rest van de groep of het team. Het talent van blauw komt goed van pas bij het maken van een top 3 en het concreet maken van plannen. Geel en blauw kunnen elkaar dus benutten in het creatieve proces.
Het veranderproces
Heb je vooral veel groen in je profiel? Dan ben je geneigd te broeden op het beste plan. Heb je vooral veel rood? Dan is de kans groot dat je snel de actie in wil gaan. Gaan en waar nodig bijschaven!
In dit proces wordt hoofdstijl groen ook wel ervaren als de handrem en rood als het gaspedaal.
Door te herkennen wanneer het overdenken te lang duurt – en experimenteren nieuwe dingen in gang kan brengen, zet je een veranderproces in. En soms is iets 2 of 3 keer overdenken ook wel slim om te doen, zodat je niet almaar hoeft bij te schaven.
Ken jij jouw denkstijl(en)?
Tijdens teamdagen, trainingen creatief denken, toekomstsessies en in onze opleiding laten we kleurencommunicatie geregeld terugkomen.
Het biedt verrassende inzichten voor jezelf en anderen. Dat doen we met zelf ontwikkelde praktische, leuke en interactieve tools.
Aan de hand van acht stellingen krijg je al inzicht in je eigen voorkeursstijlen. Ben je benieuwd naar jouw kleuren? De kleurentool kan je hier doen. Duur: +/- 3 minuten!
Training of begeleiding aanvragen?
Vraag een vrijblijvend Startgesprek aan.
