Wij zijn geen groot opleidingsinstituut. Anders denken is de basis van onze werkwijze. Je leert het bovendien niet van een wisselende pool docenten, maar van Etienne en Kyra zelf: zij staan altijd samen voor de groep en werken zelf, iedere week, met organisaties aan strategie en verandering. We beginnen niet bij wat er niet werkt, maar bouwen met concrete werkvormen aan wat wél kan. Geen theoriepakket, wel direct toepasbaar. Sinds 2009 deden we dat bij 900+ organisaties, met een 9,1 gemiddeld van deelnemers.
Teamsessie
Hoe steek je een teamsessie effectief en leuk in? Bij Start2Create stap je in de wereld van anders en creatief denken. Dynamiek. Een lach. Interactief. Teambuilding.
Een goede teamsessie…
…zet de mensen aan tot anders denken. Is teambuilding. Of zelfs de start van een jaarplan.Bij Start2Create geloven we in de creativiteit van de mensen. Iedereen kan nieuwe invalshoeken bedenken.
Onze aanpak? Uit de geijkte denkpaden stappen, veel interactie en vooral samen bedenken. Veel concrete ideeën en oplossingen opdoen in korte tijd. Hoe dat kan? De tools die we inzetten zetten aan tot anders denken. Je herkent de oordelen en de bekende ‘Ja, maar…’ (dat kan niet / dat werkt toch niet / etc) en weet dit met elkaar om te buigen naar denken in kansen.
Aanpak teamsessie Start2Create
Echt goed brainstormen. De groepsdynamiek verandert. Je leert associëren en traint je brein in creatief en oplossingsgericht denken. Al met één sessie ben je klaar om te experimenteren met de concrete uitkomsten.
De start van een sessie levert al een lach op en een flinke dosis dopamine voor je brein. Ook weer goed voor de creativiteit. Geen traditioneel voorstelrondje dus.
Aan de hand van een van onze 40+ tools ervaar je hoe je brein uitstapjes kan maken en hoe denken met een omweg in korte tijd eigenlijk veel meer oplevert dan de standaard vergadering of brainstorm. Uitkomsten komen veelal uit onverwachte hoek door tal van manieren van anders denken.
Met de tools die we loslaten op de vraagstukken doe je tal van nieuwe inzichten en ideeën op. Soms heb je in een half uur wel meer dan tien uitkomsten. Ben je al warmgedraaid in je teamsessie, dan kunnen dit er nog veel meer worden. Natuurlijk werk je toe van kwantiteit naar kwaliteit. Zo ben je klaar om te experimenteren met minimaal één kansrijk, concreet idee.
Wat een teamsessie oplevert
De psycholoog Guilford introduceerde ooit de begrippen convergent denken en divergent denken om het ontwikkelen van creatieve ideeën te duiden. Eerst ga je voor zo veel mogelijk ideeën, daarna ga je keuzes maken.
Divergent denken is erop gericht om ideeën te ontwikkelen. Om de ideeën tot leven te wekken zetten wij o.a. creatief denken tools in. Om het brein echt aan te zetten. Convergent denken brengt systeem in de creativiteit. Je maakt keuzes uit de berg aan ideeën. Je kijkt steeds meer naar de kwaliteit. Van bedenken naar doen.
Wel zo fijn om van te voren te weten wat het je oplevert.
- Een energieke groep die de verbinding met elkaar zoekt. Teambuilding dus!
- Een begin met anders kijken naar bestaande uitdagingen (‘Ja, EN!’).
- Je hebt de eerste ideeën om uit te werken en om mee te experimenteren in de praktijk.
Wanneer helpt een teamsessie bij teamontwikkeling?
Soms is de aanleiding groot: een reorganisatie, snelle groei, nieuw leiderschap. Vaker zijn de signalen subtieler.
- Overleggen voelen stroperig, te lang en leveren te weinig op.
- Je blijft als team al tijden hetzelfde doen.
- Er mag meer lef zijn om iets nieuws te proberen.
- Verantwoordelijkheden lopen door elkaar.
- Mensen wachten op elkaar.
- Frictie wordt vermeden, of juist door enkelen opgezocht.
- Het team is hard aan het werk, maar niet echt samen aan het werk.
Herken je een van deze signalen, dan is het slim om niet te wachten tot het escaleert. Wil je weten wat er precies bij jullie speelt en welke aanpak daarbij past? Bekijk dan het programma Doorbreek de Teamroutine, onze aanpak voor teams die structureel iets willen veranderen.
Eén sessie verandert niet alles, dat beloven wij ook niet. Wat je wel mag verwachten: direct uitvoerbare acties die mensen geneigd zijn uit zichzelf op te pakken. Zonder een vervolg (een gesprek, een tweede sessie, een leidinggevende die het nieuwe gedrag ondersteunt) valt een team gemakkelijk terug in de oude reflexen.
De fasen van teamontwikkeling
Waar je team ook staat, je zult altijd moeten investeren in verbinding en het probleemoplossend denkvermogen van je medewerkers. De vier fasen van Tuckman zijn daarbij een handig handvat.
Fase 1: Forming. Je hebt elkaar nog (beter) te leren kennen, en misschien moet nog ontdekt worden wie de teamleider is. Vertrouwen en veiligheid moeten nog ontwikkeld worden.
Fase 2: Storming. Je kent elkaar beter en spreekt je meer uit over de manier van samenwerken. Verschillen, irritaties en conflicten komen naar boven. “Ik” is meer aanwezig dan “wij”. De Rode Kaart helpt hier bij het uitstellen van oordelen (trouwens onmisbaar in elke fase).
Fase 3: Norming. De volgende stap in samenwerking. Er is meer volwassenheid, rollen worden geaccepteerd en samenwerking wordt impliciet of expliciet vastgelegd. Motivatie groeit.
Fase 4: Performing. Van “ik” gaat het team naar “wij”. Er is open communicatie, conflicten worden uitgesproken en je geeft elkaar constructieve feedback.
Fase 5: Adjourning. Het team wordt ontmanteld, bijvoorbeeld na afloop van een project.
Het is nooit een lineair proces, en soms wordt een volgende fase ook niet bereikt. Een teamsessie helpt om te zien in welke fase je team zit, en wat er nodig is om een stap verder te komen.
Voorbeelden
Teamsessie (Her)activeer je creativiteit
- Op een geheel andere wijze de vragen en uitdagingen van het team aanvliegen;
- Concrete uitkomsten, direct toe te passen;
- Verbinding, teambuilding en een lach.
Teamsessie strategie
- Op andere manier jaarplan of meerjarenplannen maken;
- Creatieve tools voor concrete strategie;
- Met elkaar richting en focus bepalen.
Mix en Match
- Trainingsdagen creatief denken, gespreksvaardigheden, presentatievaardigheden, etc;
- Begeleiding in vraagstukken of strategie;
- 6 dagen, stel zelf de dagen samen voor de groep.
Teamsessie teamontwikkeling
- Onbewuste teampatronen herkennen en doorbreken;
- Richting, besluitvorming en eigenaarschap;
- Vijf dagen, twee trainers, direct toepasbaar.
Meer weten over een teamsessie?
Kyra van Leeuwen
Co-Founder/Owner
Contact
Laat het ons hier weten!