Hoe jij kijkt, bepaalt hoe jij handelt.

Dit is geen losse module, maar onderdeel van vrijwel elke trainingsdag. Je ontdekt hoe jouw brein keuzes maakt, waar je automatische patronen zitten en hoe je bewust ruimte creëert voor nieuwe mogelijkheden.

Je leert:

• vaste denkpatronen herkennen en doorbreken;
• anders kijken naar vraagstukken en situaties;
• creatief en oplossingsgericht denken inzetten;
• verschillende denkstijlen herkennen bij jezelf en anderen;
• oordelen uitstellen om betere gesprekken en oplossingen mogelijk te maken.

Resultaat: je wordt flexibeler in je denken en ziet meer mogelijkheden in situaties waar je eerder in vast loopt.

Bij leiderschap gaat het om de context: herkennen wat er nodig is en bewust de keuzes kunnen maken.

Je komt dichter bij hoe jij van nature leiding geeft en welk effect dat heeft op anderen. Je ontdekt wanneer je moet sturen, wat er gebeurt wanneer je meer ruimte geeft en hoe je anders kunt luisteren.

Je leert:

• jouw eigen leiderschapsstijl herkennen;
• bewust schakelen tussen verschillende manieren van leidinggeven;
• congruent zijn in jouw leiderschap: jouw verhaal en non-verbaal op elkaar afgestemd;
• het juist(er) interpreteren van non-verbale signalen bij anderen;
• triggers voor spanning of weerstand bij anderen (eerder) herkennen.

Resultaat: je ontwikkelt een leiderschapsstijl die bij jou past én aansluit bij wat mensen en situaties nodig hebben.

Creëer de omgeving waarin anderen willen bijdragen. In deze verdieping leer je hoe je groepen begeleidt, samenwerking versterkt en mensen activeert om samen tot betere keuzes te komen.

Je leert:

• praktische handvatten om groepsoverleggen anders te begeleiden;
• welke invloed je hebt op groepsdynamiek;
• hoe je verschillende perspectieven kunt benutten;
• hoe je openheid en veiligheid creëert, waardoor mensen zich uitspreken;
• onbewuste teampatronen herkennen en doorbreken;
• begeleiden van ideeën naar keuzes en actie.

Resultaat: je kunt teams en groepen begeleiden op een manier waarbij mensen zelf verantwoordelijkheid nemen.

Goed leiderschap zit niet in één gesprek of de perfecte oplossing. Het zit ‘m in hoe je luistert, welke vragen je stelt en hoe je mensen helpt zelf tot inzicht te komen.

Je leert:

• coachende gesprekken voeren;
• op andere manieren vragen stellen;
• stiltes en anders luisteren;
• tactische gespreksvaardigheden onder druk;
• communicatiestijlen herkennen en benutten;
• gespreksvoering bij weerstand, emotie of in andere lastige situaties;
• invloed zonder overtuigen of pushen.

Resultaat: gesprekken worden opener, effectiever en zorgen sneller voor eigenaarschap.

Niemand vindt verandering van nature prettig. Er gaat al een wereld voor je open over het brein, nu nog zien hoe je dit praktisch kan toepassen. Ook met oog op de toekomst.

• fysiologie van het brein en andere onmisbare kennis in relatie tot werkdruk;
• herkennen wat een ander nodig heeft en hiernaar kunnen handelen;
• teams en individuen tot actieve doelen laten komen;
• een jaarplan op een simpele manier kunnen opstellen;
• het grote gedurfde doel met een of meer teams bepalen.

Leiderschap ontwikkel je niet op een trainingsdag. Je ontwikkelt het in de praktijk.

Je vertaalt alle inzichten naar jouw dagelijkse werk. Je ontdekt welke kleine veranderingen het grootste effect hebben en maakt een concreet Groeiplan om verder te groeien.

Je werkt aan:

• jouw persoonlijke leiderschapsuitdaging;
• patronen die je wilt doorbreken;
• inzichten omzetten naar heldere stappen;
• concrete toepassingen in je eigen praktijk.

Resultaat: je gaat niet naar huis met alleen nieuwe inzichten, maar met nieuwe acties dat je direct kunt toepassen.

• 18 november – 10:00 – 21.00 (incl. diner)
• 9 december – 10:00 – 16.30
• 13 januari – 10:00 – 16.30
• 10 februari – 10:00 – 16.30
• 10 maart – 10:00 – 13.00
• 7 april – 10:00 – 16.30
• 12 mei – 10:00 – 16.30
• 16 juni – 14.00 – 21.00 (incl. diner)

* inloop vanaf 30 min van te voren.