1. In een strategische sessie.
Hoe maak jij de jaarplannen? Haal je het op bij de mensen, of schrijf je het als manager of als directeur zelf?
Creatief Denken omvat diverse denktechnieken die je niet alleen helpen aan nieuwe concepten. Ook creëer je draagvlak en eigenaarschap.
“Ik heb dat al 5 keer geroepen dit jaar en nu staan ze te presenteren of het hun eigen idee is!” – aldus een manager in een sessie. Ja, dat kan kloppen. Mensen zelf het laten bedenken of een oplossing laten doorontwikkelen zorgt voor eigenaarschap.
2. Als teambuilding.
We moeten gaan samenwerken, maar we kennen elkaar niet eens.
Hoe kunnen we elkaar beter leren kennen?
Hoe kunnen we leren van elkaar?
Creatief denken verbindt. Al in het moment ben je aan het samenwerken. En leer je elkaar beter kennen.
Doordat we altijd mensen mixen, kom je in een sessie veel gezichten tegen. Samen bedenk je de uitkomsten. Al na één sessie kun je experimenteren.
Veel interactie en een lach gegarandeerd.
3. Gesprekken met Ja, EN
Oordeel uitstellen helpt niet alleen in een groepsdynamiek.
Met een zin die begint met ‘Ja, maar…’ werp je onbewust een deur dicht in een gesprek. Ook al is de kritische blik zo goed bedoeld. Het keert het denkproces bij de ander naar valkuilen en problemen, in plaats van de kansen.
Begin je antwoord of je vraag met ‘Ja, EN…’
Zo houd je altijd de deur open en kun je actiever en oplossingsgerichter met elkaar blijven meedenken.
4. Met kinderen
Zet een 10- of 12-jarige aan de slag met een creatief denken opdracht, en ze zijn eerder klaar dan de volwassenen. Absurd denken? Ook dan vallen de concepten van volwassenen in het niet.
Het kinderbrein benutten we dan ook geregeld in sessies:
- Voor koersplannen van onderwijsstichtingen;
- Om ze mee te laten denken in nieuwe concepten voor de leefomgeving in de gemeente;
- In het jeugdbeleid van de sportvereniging.
Vragen of kennismaken?
Laat het ons weten! Dan nemen we contact met je op.
