
Presentatie, een lange zit en veel zenden. Herken je dit? Het kan echt anders!
Misschien is er wel een interactief overleg gepland. Met energie stapt iedereen binnen. Maar gaandeweg hoort en denkt iedereen veel ‘ja, maar…’. Volgen de kostenbezwaren. Kruipt iemand onder de tafel, omdat die weinig heeft gezegd en nu nadrukkelijk de beurt krijgt.
Vaak kan je veel meer halen uit strategische sessies.
Start2Create brengt teams en organisaties op een frisse manier naar plannen, visie en praktische oplossingen. Door andere methodieken in te zetten doorbreek je de bekende patronen.
1. KISS: pak 1 doel voor de dag. En voeg daar niet stiekem nog meer subdoelen aan toe! Het gevaar: je verzeilt in hoog-over discussies, aannames en concrete stappen maken na de sessie blijkt ook vaak een uitdaging. De winst: je hebt eerder de verwachtingen helder afgestemd.
2. Flip-over en stiften: schrijf groot en duidelijk, zodat alles voor iedereen goed leesbaar is. Het nadeel van post-its: niet alles is even goed leesbaar, je raakt het overzicht kwijt en doorliften op elkaar is lastiger.
3. Kies verrassende werkvormen: wil je de bekende discussies vermijden en het eens anders doen dan lange presentaties, dan ligt je winst misschien wel in het voorbereiden met verrassende tools of werkvormen die interactie bevorderen.
Disney heeft het ooit uitgevonden: uiteengaan in deelgroepen van 4 levert de meeste creativiteit en openheid op. Zet de mensen om een tafel heen met een groot vel een 1 stift en laat ze ook alles opschrijven. Dat is ook het vertrekpunt in de strategische sessies van Start2Create. We noemen het de Disney-methode.
Dit werkt het fijnste met een opstelling van stoelen in een U-vorm.
Gecombineerd met sterke werkvormen maak je er een leuke èn effectieve sessie van.
In een strategische sessie kan van alles gebeuren in groepsdynamiek. Hoe je het faciliteert heeft direct op:
Hoe haal je het maximale uit de groep?
Waarom Start2Create tools uit o.a. de creatief denken methodiek inzet? Zo stap je uit de standaard vergadering en bekende dynamiek van elkaar overtuigen.
Stille mensen komen vaker aan het woord. De discussies en ‘Ja, maar…’ argumenten maken plaats voor oplossingsgericht denken en de neuzen dezelfde kant op krijgen.
In plaats van dat je als MT of directie de plannen eerst zelf te schrijft en daarna pas naar draagvlak zoekt, werk je vanaf moment 1 met elkaar – en met een lach – aan eigenaarschap. Je doorbreekt de geijkte denkpatronen en komt versneld tot inzichten, concrete uitkomsten en strategie.
Laat het ons hieronder weten. Dan neemt een van de trainers contact met je op!