
Bij beleid maken heb je te maken met het stellen van doelen en de strategie om hier te komen. Waar wil je staan over drie jaar? Hoe ga je daar komen? Met wie, met welke middelen en hoe ziet het tijdspad eruit?
Wat kun je doen voor draagvlak en eigenaarschap, in plaats van dat mensen het als opgelegd voelen?
Start2Create begeleidt sessies in onderwijs, zorg, welzijn, sport en voor gemeenten om de input op te halen in sessies. Medewerkers, maar juist ook andere betrokkenen.
In de sessies passen wij o.a. de creatief denken methodiek toe. Dat helpt buiten de geijkte denkpaden te denken. Het mooie? In korte tijd kom je – met elkaar – tot meerdere concrete uitkomsten. Deelnemers halen er zelf inspiratie uit en als organisatie of als gemeente heb je ambities en uitgewerkte speerpunten om voor het beleid maken.
* Hoor je veel ‘Ja, maar…’ en ‘Dat kan niet, want…’? Of is er vaak discussie? Gebruik dan de Rode Kaart als stok achter de deur. Toon elkaar spreekwoordelijk de Rode Kaart en bouw zinnen om naar: Ja, EN…
In een participatietraject dat wij begeleidden, besloot een gemeente eerst een brede startnotitie te maken, om vervolgens stakeholders uit te nodigen voor een Kick-Off.
Het doel: samen het uitvoeringsprogramma maken. Met een lach kennismaken, zodat je elkaar daarna ook beter kunt vinden. Gevolgd door input verzamelen uit de groepen, met verrassende invalshoeken als gevolg.
Dat deden we door de aanwezigen anders aan het denken te zetten, gecombineerd met diverse technieken in groepsverband.
Resultaat? De brede kaders alvast wat versmallen. Concepten die in lijn zijn met het beleid. Concepten die laten zien hoe je door anders te werken het netwerk meer kunt benutten. En, dat veel ook op een andere manier georganiseerd kan worden. Op een andere manier investeren, of juist iets met minder geld gedaan krijgen.
Hoe zorgen we ervoor dat NIEMAND mee wil in onze plannen? We legden deze ‘omgekeerde’ vraag voor aan een sportbond. Er kwamen 30 antwoorden uit. Wat bleek: alles wat ze opnoemden, kwam al voor in de praktijk.
De gezichten spraken boekdelen. ‘We hadden dit moeten doen vóórdat we het beleid zouden schrijven! Nu is het te laat…’ Goed, het was niet helemaal te laat. Er was nog ruimte om te optimaliseren in het startjaar. Voorwaarde: creëer wel beweegruimte.
Het gebeurt in veel organisaties: 1-op-1 gesprekken voeren, om vervolgens te gaan schrijven. Af en toe vragen een brainstormsessie met een team. Het kan allemaal werken.
Toch is de kracht van associëren iets wat vaak onderschat wordt. Door in eerste instantie te gaan voor kwantiteit, en mensen vooral te laten spuien, kunnen ze op elkaar voortborduren. Daarna komt het proces van keuzes maken en kwaliteit. Van divergeren naar convergeren dus.
Door je te richten op de komende 3 of 4 jaar, zul je merken dat alle betrokkenen graag àlles aangepakt willen hebben. En er moet bovendien op van alles samengewerkt worden.
Gevolg: deceptie als niet de doelen bereikt zijn, of verlamming omdat het gewoon ontzettend veel is.
Bij Start2Create helpen we in keuzes te maken met een jaarplan op 1 A4. Of het beleid maken nu voor een gemeente is, een organisatie of een team. We werken met kwartaalthema’s en niet simpelweg alleen KPI’s. Dat zorgt voor nieuwe energie en draagvlak bij de mensen.
Laat het hier weten. Dan neemt Etienne of Kyra contact met je op!