We kunnen niet toveren. In een halve dag zorgen we voor verbinding, plezier, nieuwe invalshoeken en de eerste ideeën met de deelnemers. Wil je een jaarplan uitrollen of een strategie ontwikkelen dan raden we je aan om tenminste 1 hele dag te reserveren. Al kun je het beste uit gaan van 2 dagen. De meeste groepen hebben follow-up sessies nodig. Dit kan je zelf organiseren, of ons laten begeleiden.
Strategisch traject
- Vernieuwend en oplossingsgericht denken;
- Strategie bepalen met elkaar, in plaat van bovenaf opleggen;
- Beknopt, concreet en direct toe te passen.
Een strategisch traject
Het doel van een strategisch traject is te komen tot een strategisch plan, waar je ook actief mee aan de slag kunt. En, dat het bijdraagt aan de ontwikkeling en groei van je organisatie.
Het liefste ga je natuurlijk effectief aan de slag met doelstellingen èn voelen medewerkers zich betrokken. Maar hoe doe je dat? Wat mag niet ontbreken?
Een succesvol strategisch traject kenmerkt zich ook door verder te kijken dan alleen de bekende markt- en concurrentieanalyse en KPI’s. Denk ook aan:
- out-of-the box en innovatief denken weten te stimuleren;
- het samen bedenken, in plaats van bovenaf opleggen;
- en het maken van ruimte voor experimenteren.
Een strategisch traject met anders denken
In een standaard strategievorming zie je vaak het bepalen van een missie, visie, SWOT-analyse, jaardoel(en) en focuspunten. Mensen trekken vaak al weg bij het idee van een lang en tergend proces met veel discussie. Goed nieuws: het kan ook anders!
De BHAG, het grote gedurfde doel. Een doel dat spannend is, een glimlach oplevert en helpt bij de neuzen dezelfde kant op krijgen. Dat is wat anders dan de stip aan de horizon, die meetbaar is, veilig en binnen de bekende kaders.
Uit de gebaande paden met de creatief denken methodiek. Dus dankzij marsmannetjes aan kernwaarden komen of je communicatie kunnen laden. Of ongemerkt een SWOT-analyse maken.
Methodieken die aanzetten tot innovatief denken, spiegelen en met een frisse blik kijken naar de toekomst, helpen daarbij.
Een strategisch plan laten leven, hoe doe je dat?
Vaak stopt het bij de oplevering van het strategisch plan. Dit hebben we afgesproken, hop en gaan. Terwijl de opvolging eigenlijk nog belangrijker is dan het maken van het plan zelf. Het strategisch traject stopt daar dus zeker niet! Waar je aan kan denken:
- Maak het plan beknopt en leesbaar in korte en eenvoudige zinnen. KISS. Ideaal gezien kan je het op 1 A4 schrijven.
- Hang het plan op, of maak onderdelen uit het plan zichtbaar. Knal de kernwaarden groots op de muren of maak elk jaardoel meetbaar op een ludieke manier.
- Maak tenslotte een gezamenlijk doel per kwartaal en vier dit ook met elkaar als het doel bereikt is.
Begeleiding of training aanvragen?
Laat het ons weten. Dan neemt een van de trainers contact met je op!
Meer weten over een strategisch traject?