Wat is een SWOT-analyse?

De ‘SWOT’ in SWOT-analyse staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats. Oftewel:

Sterktes
Zwaktes
Kansen
Bedreigingen

In de SWOT-analyse plaats je deze punten in een kwadrant (matrix). Het vormt vaak de basis voor strategie.

Vaak een saai en lang proces. Waarbij je achteraf iets vergeten hebt.

In kortere tijd en met effectieve en leuke tools begeleidt Start2Create sessies voor teams en organisaties. Waaronder ongemerkt een SWOT-analyse maken.

Ontdek hier alvast enkele stappen om uit de vaste denkpaden te stappen.

Offerte aanvragen of kennismaken

Heb je vragen? Laat het ons hieronder weten! Of mail Etienne of Kyra (info@start2create.nl).

Een Swot-analyse met anders denken

Vul niet stap voor stap elk kwadrant in. Waar kan je zoal aan denken?

Alle vraagstukken ophalen die leven
Pak enkele actuele vraagstukken uit en ga voor zo veel mogelijk ideeën en oplossingen
Probeer binnen 30 minuten zo veel mogelijk voor de SWOT-analyse te schrijven. Eerst kwantiteit, daarna pas schrappen of bijwerken.
Vraag mensen mee te denken die anders nooit zouden meedenken. Zij brengen juist verrassende invalshoeken voor je kansen, zijn vaak eerlijker over je zwaktes en zien ook wat er al goed gaat.

SWOT-analyse: De interne analyse

Om de sterktes en zwaktes binnen een organisatie in kaart te brengen, kunnen de volgende vragen je verder helpen:

Waarin blink je uit als bedrijf? Waar laat je juist steken vallen?
Wat doe je beter of slechter ten opzichte van de concurrentie ?
Waar scoor je in evaluaties van klanten hoog op. En waar scoor je laag op?

SWOT-analyse: De externe analyse

Voor de externe analyse omschrijf je de kansen en bedreigingen van externe factoren. Denk aan de ontwikkelingen in de markt, politieke ontwikkelingen, technologische ontwikkelingen, gemeentelijke besluiten, veranderde wetgeving, veranderende klantloyaliteit, etcetera. Je focust hier dus op de wereld buiten de organisatie.

Sterktes:

De positieve punten van de organisatie. Denk aan goede beoordelingen, klanten die blijven, een hoge NPS score of kwaliteit van personeel:

Zwaktes:

Je kan bovenstaande voorbeelden natuurlijk omdraaien. Denk ook aan andere valkuilen en blinde vlekken uit de organisatie. De dingen die op dit moment niet goed (genoeg) gaan en waar je zelf meestal ook invloed op hebt.

Kansen:

Hier staan de punten waar je zelf invloed op hebt. Je kan hier ook je ideeën uit een creatieve brainstorm in kwijt.

Bedreigingen:

Bedreigingen komen van buitenaf en je hebt er geen directe invloed op. Denk aan de markt of concurrenten. Wel is het handig om alvast na te denken over de risico’s van buitenaf en dit mee te nemen in je plannen.

Bijzonder hoe dit in 20 minuten met iedereen lukt. En, we hebben de prioriteiten voor korte en lange termijn.

Tip voor het maken van een SWOT-analyse

Stel oordelen uit en ga eerst voor kwantiteit

Schrijf alles op wat er in je opkomt of wat een ander roept. De kwaliteit en prioriteiten komen later. Door in een te vroeg stadium te oordelen en te schrappen mis je uiteindelijk kansen voor de strategie en is het lastiger tot nieuwe inzichten te komen. Daag uit zo veel mogelijk op te schrijven in tien minuten.

Start2Create zet de Rode Kaart in sessies in, als stok achter de deur om oordelen eerder te herkennen en nog even uit te stellen!

Download gratis de Rode Kaart

Hoe werkt Start2Create?

We vertellen niet hoe iets moet. Je krijgt geen ouderwets advies, of een presentatie. Nee! We zien dat het anders kan, om meer uit de mensen èn de overleggen te halen.

Flinke aanzet tot anders denken;
Creatieve tools voor zowel brainstorms als strategie;
Delen met de hele groep, ook juist veel in deelgroepjes voor meer input, creativiteit en openheid;
De meest effectieve sessies met 6 tot 25 deelnemers. Sessies parallel zijn ook mogelijk. Voor als je met 50 of 100 medewerkers input wil ophalen voor de strategie;
Elke sessie wordt begeleid door 2 facilitators;
Snelheid, veel dynamiek en een lach.

Incompany begeleiding

Meer informatie of Startgesprek?

Laat het ons hieronder weten! Of mail Etienne of Kyra (info@start2create.nl).

Kyra van Leeuwen

Speelde als golfster op de Europese Tour. Studeerde af in organisatiesociologie. Maakte al vroeg kennis met ondernemen en het trainersvak. Fetish voor verbale en non-verbale communicatie.

Etienne Verhoeff

Sportjournalist van huis uit, met een bak aan ervaring als presentator op radio en televisie. Etienne is een echte ondernemer. Maakt ook zo’n 400 podcasts per jaar.