
Divergeren is het proces waarbij je je denkruimte vergroot door het genereren van een breed scala aan ideeën, opties, of oplossingen voor een specifiek probleem of vraagstuk. Divergeertechnieken zijn ontworpen om creativiteit te stimuleren. Denk aan grootser denken, associatie technieken of werken met verbeelding.
Convergeren is de fase van het maken van keuzes.
Divergeren en convergeren is je stappenplan voor het ontwikkelen van oplossingen of innovatieve ideeën. En om vervolgens tot actie over te gaan.

Bij divergeren verzamel je zo veel mogelijk ideeën. Gevarieerd en alles kan. De beperkingen kun je nog heel even loslaten, hoe lastig dat ook lijkt.
Het mooie: het is te trainen. Hoe vaker je dit doet, hoe beter je erin wordt om te spuien zonder oordeel.
Bij Start2Create voegen we daar nog iets aan toe: bijzondere en onverwachte opdrachten uit de creatief denken methodiek. Zo zetten we alle denkstijlen aan en ervaar je verschillende denktechnieken om tot nieuwe ideeën te komen.
Convergeren is het proces waarbij je gaat selecteren en verfijnen van de beste ideeën of oplossingen uit de divergente fase. Het is keuzes maken en je richten op waar men de meeste kansen in ziet.
Stel, je hebt een bak aan ideeën verzameld in een overleg of brainstorm. Hoe maak je dan de beste keuze? En
Bij Start2Create laten we de mensen altijd stemmen op de gegenereerde ideeën! Met vinkjes, stickers of (nep)geld. 9 van de 10 keer komt daar een top 3 uit, of een duidelijke winnaar.
De grootste valkuil van brainstorms en overleggen is dat iedereen op dat moment enthousiast is, maar dat uiteindelijk de actie uitblijft.
Wanneer duidelijk is wie in welk idee kansen ziet, is dat het moment om door te pakken. Dat moment van energie kun je benutten voor het vormen van kleine groepjes. Heb je tijd over? Ga meteen de actie in. Of zorg voor een follow-up binnen twee weken. Het liefst eerder!
1. Opleggen en overtuigen. Dit remt de creativiteit en zet mensen in de waarom-stand. We zien vaak dat denkrichtingen of oplossingen worden gepusht.
2. Te weinig betrokkenheid. Achteraf blijken de uitvoerders of andere belangrijke betrokkenen niet of te laat in het denkproces betrokken te zijn. Nodig daarom tijdig de juiste mensen uit, niet pas als de plannen gemaakt zijn.
3. Geen actie, alleen maar re-actie.
Heb je eindelijk keuzes gemaakt, worden er uiteindelijk geen acties ondernomen. Een zoveelste overleg, met vooral een kritische noot, of twijfel.
In onze opleiding leiden we professionals op tot facilitator. Zo leer je niet alleen verrassende en passende werkvormen te faciliteren, maar leer je ook het vak van facilitator (en alle valkuilen).
Laat het ons hieronder weten! Of mail Etienne of Kyra (info@start2create.nl). We nemen binnen 2 werkdagen contact met je op. En meestal zijn we sneller.