Tafels uit het midden en een halve kring (U-vorm) van stoelen is de eerste stap. Want met een blokvorm, schoolopstelling of theateropstelling zakken de energie èn de interactie in. Daarnaast heb je de juiste werkvormen nodig, die aansluiten op niet alleen de vraag. Ook het moment waarop je een werkvorm inzet bepaalt hoe interactie verloopt! En uiteraard je stijl van faciliteren.
Innovatief denken
Innovatief denken is het vermogen om bestaande denkpatronen los te laten en nieuwe oplossingen, producten of werkwijzen te ontwikkelen, door creativiteit en uitvoer centraal te zetten.



Wat is innovatief denken?
“Als je doet wat je deed, krijg je wat je had.”
Ons brein staat vol van automatismen. Als je de gangbare manier van denken weet te doorbreken, kom je met elkaar tot verrassend nieuwe invalshoeken. Pas je innovatief denken effectief toe, dan heb je in korte tijd – met divergeren en convergeren – èn de juiste denktechnieken een hoop winst behaald.
Innovatief denken is niet zomaar out-of-the-box denken. Je moet jezelf of andere mensen ècht mentaal weten uit te dagen. Ervoor zorgen dat zij de uitkomsten zelf bedenken en later ook omarmen. Er komt dus meer bij kijken dan alleen een creatieve of innovatieve werkvorm. Je moet herkennen wanneer je brein een loopje met je neemt en geneigd is weer voor veilig te gaan.
Echt innovatief denken komt dan ook samen met lef, eigenaarschap en concrete acties.
Waarom is innovatief denken belangrijk?
Onbewuste patronen zitten vaak in de weg als je zoekt naar nieuwe invalshoeken en oplossingen. Toch schudden sommige mensen innovatieve ideeën zo uit hun mouw. Het brein van een ander werkt weer als een diesel, die even op gang moet komen. Gelukkig zijn er tal van tools en methodieken om je brein aan het innovatief denken te krijgen.
Innovatief denken helpt aan effectievere overleggen en onderlinge communicatie. Zet je de juiste tools in, dan kom je tot meer input in een groep en doorbreek je de bekende vergadervalkuilen, zoals groepsdenken of dat bepaalde mensen steeds aan het woord zijn.
Innovatief denken hoeft niet alleen te gaan over het ontwikkelen van een nieuw product of dienst
Je kan innovatie technieken ook inzetten voor:
- Strategie en visie ontwikkelen;
- Onderscheidend zijn in je sector voor nieuwe medewerkers, behouden van medewerkers en onboarding programma’s;
- Sociale innovatie: samenwerking, teamontwikkeling, onderlinge communicatie versterken.
Met de juiste methodes, spelregels en kennis van het brein kun je dit stimuleren. Bij jezelf, in overleggen en op grotere bijeenkomsten.
Wat remt innovatief denken af?
- Angst om fouten te maken.
- Te veel focus op regels of gewoontes.
- Geen ruimte voor experiment.
- Een van de uitspraken op de ‘Rode Kaart’
Hoe maak je een innovatieve sessie succesvol?
- Spreek met elkaar af: ‘Oordeel nog even uitstellen!’;
- Praat en denk in ‘Ja, EN’, in plaats van ‘Ja maar’;
- Zet mensen van verschillende denkstijlen juist door elkaar;
- Ga eerst voor kwantiteit, in plaats van kwaliteit;
- De uitkomsten vereenvoudigen tot een pilot, in plaats van er meteen beleid van te maken. Eerst ontdekken wat werkt.
Wat is het verschil tussen creatief denken en innovatief denken?
Start2Create werkt met o.a. innovatief denken tools. Wij noemen het creatief denken, al gaat het bij ons in creatief denken om méér dan alleen innovatie en vernieuwing. We werken dan ook met technieken waarmee je:
- blinde vlekken en valkuilen eerder achterhaalt;
- strategie en een groot gedurfd doel kunt ontwikkelen;
- eigenaarschap en actie stimuleert in groepen;
- onbedoelde en vroegtijdige weerstand kunt voorkomen;
- verbinding en samenwerking tussen mensen stimuleert, ook als je tegen een flinke uitdaging aanloopt;
- teamontwikkeling kunt begeleiden;
- tot super praktische, direct uitvoerbare acties kunt komen.
Ik wil graag meer weten!
Etienne Verhoeff
Co-Founder/Owner
Voorbeeld: Diergaarde Blijdorp
Je zou denken dat ze al creatief zijn. Ja, dat zijn ze ook! Het marketing en communicatieteam van Diergaarde Blijdorp. Conceptontwikkeling voor campagnes blijkt ook uiterst effectief als je innovatief denken erop toepast. Nog verrassender. Nog meer impact.
Hoe? Met de Start2Create methodieken die aanzetten tot anders denken. Ontdek het in de podcast.
Voorbeeld: De Gezonde Wachtkamer
Hoe kunnen we ouderen meer aan het bewegen krijgen? Dat was jaren geleden de vraag in Vlaardingen. Uit de sessie kwam het concept de Gezonde Wachtkamer. Inmiddels uitgerold op meerdere plekken in het land.
Innovatieve werkvormen voor directieteams
Loop je als directie of MT geregeld dezelfde uitdagingen aan? Of is het tijd om de volgende meerjarenplannen te maken en strategie te ontwikkelen?
Als je elkaar weet uit te dagen tot echt innovatief denken, dan helpt dat bij:
- meerdere oplossingen of vernieuwende invalshoeken weten te bedenken met elkaar;
- minder denken in de beperkingen en ‘Ja, maar…’, meer denken in kansen en in ‘Ja, EN’;
- een lach, verbinding en meer openheid;
- korter en effectiever overleggen, scherpere keuzes maken.
Een van de grootste valkuilen van strategie sessies is dat innovatief denken afgeremd wordt. Of, dat strategie sessies veel effectiever kunnen. In een sessie met directieteams ontdek je hoe het is om echt buiten de bestaande denkkaders te stappen. Verschillende denktechnieken vatten wij in praktische werkvormen. Zo heb je ook concrete acties voor de follow-up.
Werkvormen voor innovatief denken leren faciliteren
Als je meer innovatie in je organisatie wilt stimuleren, zijn verschillende innovatief denken technieken handig om zelf te kunnen toepassen. In kleine of grote groepen. Of zelfs individueel en in tweetallen.
Toch gaat het om meer dan alleen de werkvorm. Hoe je een werkvorm begeleidt is doorslaggevend voor de uitkomsten, eigenaarschap en actie In onze opleiding leer je daarom ook:
- het scherp formuleren van de innovatief denken vraag;
- hoe je vragen ophaalt uit de groep
- de valkuilen bij innovatief denken stimuleren bij anderen;
- blinde vlekken en valkuilen uit projecten of manieren van werken halen;
- herkennen en benutten van verschillende denkstijlen;
- hoe je de tools kunt inzetten voor strategie, toekomstplannen en complexere vraagstukken;
- faciliteren bij uitdagende groepsdynamiek weerstand.
Kyra van Leeuwen
Co-Founder/Owner



