Ja, het kan! Basisschool kinderen creatief laten denken. Het vraagt wat anders in begeleiding, ook van ons. Voor Onderwijsstichting Meerderweert begeleidden we een sessie met leerlingen uit groep 6, 7 en 8. Doel? Input ophalen voor het komende koersplan. De creativiteit van een kind Wij als volwassenen zijn er soms jaloers op: de creativiteit van […]
Wat is een BHAG? En wat heb je eraan? En hoe kan je dit benutten voor de ontwikkeling van je organisatie? Je leest het hier. Musk zei ooit: iedereen ter wereld moet binnen een half uur op elke andere denkbare plek kunnen zijn. Ik maak een supersonische raket! Of je nu midden in de Sahara […]
Met 110 medewerkers in 7 strategische sessies 1 locatieplan maken. Bij een ROC in het midden van het land begeleidden we een strategisch traject. Middels creatief denken haalden we input op om onderwijsteams mee te laten denken over de toekomst van de organisatie. ‘Je stuit niet op: ‘de directeur heeft het plan bedacht, moeten we […]
Je hebt als manager van een afdeling of eigenaar een briljant idee. Draagvlak is nodig om het idee door te voeren in de rest van de organisatie. Maar het is zo moeilijk om die 8 of 100 medewerkers mee te krijgen in je plannen. Hoe dat komt? Het eigenaarschap ligt bij jou en niet bij […]
De NTFU kwam bijeen met haar regio-afgevaardigden, hoofdbestuur en aantal medewerkers. Deze keer géén agenda en géén traditioneel kringgesprek. Wat dan wel? Je leest het hier.