Lees hier onze blogs

Sta je daar met je goede bedoelingen. En dan opent iemand zijn mond niet tijdens de meeting. Loopt een conflict op. Of is de energie zo laag dat mensen in slaap sukkelen. Awkward momenten en een rem op de groepsdynamiek kan je voorkomen! Ontdek hier do’s en don’ts.

We komen maandelijks tal van vraagstukken tegen in organisaties. Koploper dit jaar: hoe kunnen we effectiever vergaderen? Om je alvast op weg te helpen, hier vier tips voor anders en effectiever vergaderen! Verander de setting, leg de parels op Funda even opzij, verander de laatste 15 minuten en werk aan openheid. Check de tips hier!

Het creatieve brein van kinderen: dat loopt vaak wel! En we proberen dat als ouder, als leerkracht, als trainer vaak te stimuleren. En als dan puntje bij paaltje komt… slaan wij (volwassenen) die creativiteit murw met ons ‘Ja, maar…’ denken.

Al vanaf 8 jaar kan je kinderen mee laten denken in vraagstukken waar je als organisatie tegenaan loopt. Zelfs in strategie.

‘Hoe willen jullie groeien?’ Dat was de eerste vraag van Jeffrey Heerkens, oprichter en eigenaar van Groeiplan. Na bijna twee jaar weten Kyra van Leeuwen en Etienne Verhoeff het antwoord: Groeiplan overnemen. Per 1 januari gaan ze verder met het concept van Heerkens. ‘EN met een Start2Create sausje’, vertelt Verhoeff.

Een serieus thema overbrengen in een 1 april grap. Omringd door de haaien en andere vissen uit de Oceanium begeleidden we een strategische sessie aan de hand van creatief denken over de social media strategie van Diergaarde Blijdorp. Tijdens deze ochtend werden marketingmedewerkers uitgedaagd om uit hun vaste stramien te stappen en out-of-the-box te denken. Het resultaat? […]

De aftrap, of liever afslag, was al in september. Maar we hebben een partnership met Rotterdam Topsport. De inkt op de contracten is net droog, ✏️dus nu is het officieel! Peter Blange is verheugd met deze nieuwe aanwinst: “Start2Create is strategisch partner voor organisaties en bedrijven. Ze helpen teams en bedrijven om in kansen te […]

Wat is een BHAG? En wat heb je eraan? En hoe kan je dit benutten voor de ontwikkeling van je organisatie? Je leest het hier.  Musk zei ooit: iedereen ter wereld moet binnen een half uur op elke andere denkbare plek kunnen zijn. Ik maak een supersonische raket! Of je nu midden in de Sahara […]

Je hebt als manager van een afdeling of eigenaar een briljant idee. Draagvlak is nodig om het idee door te voeren in de rest van de organisatie. Maar het is zo moeilijk om die 8 of 100 medewerkers mee te krijgen in je plannen. Hoe dat komt? Het eigenaarschap ligt bij jou en niet bij […]