Lees hier onze blogs

Een van de meest effectieve tools in een vergadering is de Omgekeerde Vraag. Ook in de voetbalkleedkamer bij JO 16. Het leidde tot nieuwe inzichten, openheid en een sterker team. Ja, bij jongens onder 16. Lees hier het voorbeeld, plus hoe deze werkvorm van 10 minuten ook voor jouw team kan werken.

Wat je als organisatie kan leren van Maarten van der Weijden Het waren 163 kilometer in de Friese wateren. Niet de gedroomde 200 kilometer, maar 163 kilometer. Van der Weijden was al een held na zijn gouden Olympische medaille. Dus welke status meet je iemand aan die al een held is? Is er een overtreffende […]

Woody, Wall-e, Nemo. Je kent ze vast. De hoofdpersonen uit de Pixar films. Achter het succes van de animatiestudio gaat een boeiend verhaal schuil van creatief en vernieuwend denken. Het ontstaan van Pixar is te vergelijken met de tool vooronderstellingen die we gebruiken in trainingen. Wat zijn de huidige kenmerken van, in dit geval, een […]

Spotify was onderwerp van een artikel in het Financieel Dagblad dit weekend. Niet de financiële resultaten maar de unieke bedrijfscultuur van Spotify kwamen aan bod. En dan ging het niet over het werken in squads, tribes en guilds, maar de bereidheid om te experimenteren en te falen. |Spotify was onderwerp van een artikel in het Financieel Dagblad dit weekend. Niet de financiële resultaten maar de unieke bedrijfscultuur van Spotify kwamen aan bod. En dan ging het niet over het werken in squads, tribes en guilds, maar de bereidheid om te experimenteren en te falen.

Wat als Ray Kroc nou niet uit het cirkeldenken was gestapt om meer geld over te houden aan McDonalds? Was hij dan ook de eigenaar geworden van de hele keten?|Wat als Ray Kroc nou niet uit het cirkeldenken was gestapt om meer geld over te houden aan McDonalds? Was hij dan ook de eigenaar geworden van de hele keten?